As Competências Emocionais e o Eneagrama na Gestão de Pessoas (EAD + Tutoria)

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Desenvolva a habilidade de liderar pessoas

Atualmente a Inteligência Emocional tornou-se um diferenciador na carreira e na vida pessoal de cada indivíduo.

Empresas de consultoria de gestão de negócios citam que essa competência é muito importante no mundo corporativo atual e o caminho a ser traçado pelos líderes para alcançar ou manter o equilíbrio emocional diante dos desafios da vida corporativa, começa pelo Autoconhecimento.

O gestor precisa aprender a lidar com situações difíceis, antes que elas atinjam o seu limite emocional.
Entender e gerenciar as relações interpessoais também fazem parte do equilíbrio emocional na liderança e, para isso, é necessário buscar compreender os outros, exercer a capacidade de liderar e influenciar pessoas e saber resolver conflitos.

E como desenvolver sua Inteligência Emocional?

O 1º passo é identificar quais são as Competências Emocionais que compõem o seu etilo de gestão. É com o que você entra no jogo. Em seguida identificar as principais Competências Emocionais dos membros da equipe. Com isso você tem referencias objetivas dos potenciais de sua equipe e pode traçar estratégias que, tanto para você quanto para eles, serão sustentáveis.

É fundamental identificar quais são as 3 ou 4 Competências Emocionais presentes na consciência. Elas farão com que habilidades se transformem em talentos e tornem sustentável seu estilo de gestão construtivo. Este caminho é simples, mas exige de você uma ampliação da consciência, incluindo aspectos da realidade que podem estar sendo desconsiderados quando falamos das diferenças entre pessoas, ou seja, que não podemos esperar que as pessoas tenham o mesmo caminho para obter alto desempenho.

O que você vai aprender nesse curso?

  • Entender melhor a si, tornando-se um líder mais consciente de seu Estilo de Gestão e da influência deste no desempenho da equipe.

  • Identificar quais são as principais Competências Emocionais que compõem seu Estilo de Gestão. Essa identificação resultará em um mapa, auxiliando-o reconhecer o que limita e impede a sua criatividade e iniciativa em grupo.

  • Desenvolver e/ou aprimorar os processos de gestão de talentos e gestão de conflitos.

  • Lidar com as diferenças entre as pessoas, criando comprometimento e engajamento, promovendo um ambiente em que todos atuem em seu melhor desempenho.

  • Auxiliar o gestor a identificar a emoção que tende a sequestrar sua consciência manifestando-se como um Vício Emocional.

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Satisfação Garantida!

Se por algum motivo, você não ficar 100% satisfeito com o curso, nós devolveremos o seu investimento sem nenhum questionamento.

Ferramentas de Apoio

  • Fórum Tira Dúvidas: criado para interação entre os participantes e o tutor, permitindo aprofundar e tirar dúvidas sobre o conteúdo.

  • Fórum Hora do Café: foi criado para interação entre os participantes. Neste espaço, os alunos podem bater papo, trocar experiências/ideias de forma descontraída.eúdo.

  • Vídeos: permitem ao aluno aprender o conteúdo do curso por meio de animações, sons e fixação da aprendizagem.

  • Midiateca: disponibilizamos vários conteúdos extras que apoiam o aprendizado, transcrições de todo conteúdo do curso em formato pdf para download, lista de Filmes que mostram a dinâmica dos 9 Tipos descritos no curso.

  • Tutoria: o tutor irá acompanhar/incentivar/conduzir e engajar o aluno para que ele tenha o máximo de aproveitamento no Curso. Será responsável por conduzir os alunos na realização das atividades: fóruns, fixação de conceitos importantes, mensagens. O tutor responderá às solicitações em até 24h de segunda a sexta-feira. Todos os nossos tutores são capacitados pelo fundador do Instituto Márcio Schultz são preparados para atender os nossos alunos com o “jeito de ser Rennove”.

  • Suporte Técnico: o Suporte Técnico será intermediado pelo Tutor, que atenderá às solicitações dos alunos por e-mail e/ou mensagem pelo ambiente virtual. O primeiro retorno será dado em até 24h de segunda a sexta-feira das 9h às 18h.

Perguntas Frequentes

Destina-se aos profissionais de qualquer área do conhecimento, gestores, líderes, executivos que pretendem iniciar ou incrementar sua carreira.

Não realizamos prova, em função de ser um curso de Autoconhecimento e acreditamos que não existe prova para definir quem você é, apenas durante o curso você fará exercícios para fixar melhor os conceitos e conteúdo apresentado.

Sim. O certificado será emitido após a finalização do curso. É necessário ter 100% participação do curso para emitir o certificado.

O curso tem a carga horária de 60 horas e fica disponível no máximo 2 meses para conclusão. A metodologia que desenvolvemos o aluno é que determina quanto tempo quer se dedicar ao curso e nos dias que são mais adequados para ele. Flexibilidade de tempo e espaço: você estuda de onde estiver, a hora que quiser e acessa os conteúdos quantas vezes desejar.

Sugerimos aos alunos dos cursos a distância que reservem, no mínimo, duas horas diárias para assistir às aulas e participar das atividades propostas.

Não, este curso é totalmente on-line com tutoria especializada à disposição para todo o tipo de dúvida e auxílio durante o curso.

O Eneagrama é uma ferramenta internacionalmente reconhecida que identifica o estilo de atuação, os elementos motivadores e os desmotivadores para indivíduos e equipes profissionais. Essa metodologia gera uma aprendizagem transformadora e eficaz para quem lida com competências empresariais e humanas.
Com base nessa ferramenta, o psicoterapeuta Márcio Schultz desenvolveu o Mapa das 9 Competências Emocionais relacionadas com cada um dos Estilos de Gestão no Eneagrama.

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